老字号，新时尚，这两个颇具冲突感的名词，在嘉兴五芳斋集团找到了交集——互联网。“无论是企业经营管理的数据化，还是职工队伍建设的人性化，都需要通过互联网手段来实现。”集团党委书记赵建平告诉记者。

　　从去年开始，五芳斋信息工程三年规划正式启动，企业工会建设搭上了互联网的顺风车。说起这一年多来的探索实践，集团工会主席王维维深有感触地说，“老字号焕发了新活力。”活力不但体现在企业经营管理更加精准有序，也体现在集团职工的凝聚力、归属感不断提升。一张网，让5000名职工心有所依。

　　一场活动让企业自豪感爆棚

　　虽然时间过去了半个多月，但嘉兴五芳斋集团的“半边天”们说起工会组织的“三八节”活动依然兴致不减。

　　这场名为“奔跑吧女神”的活动，嫁接了电视娱乐节目的“寻宝游戏”等时尚元素，参加活动的“女神”们按照一张全程7公里的路线图和任务单，在各五芳斋门店找到玫瑰花或者“新款公主产品”，自拍后上传，看谁找得准、找得快。

　　90后新员工张燕琼是五芳斋产业园裹粽车间的一线管理员，在跑完全程后兴奋地说，“一直在车间上班，不知道我们身边有这么多五芳斋的门店，能成为五芳斋的一员，真的很自豪。”

　　“这个活动的创意就在于激发职工的归属感和自豪感。”王维维告诉记者，通过活动，让职工们了解自己的企业，感受五芳斋的品牌魅力，焕发团队活力。

　　值得一提的是，这项活动，从活动的推送，选手的报名，到路线图、任务单的传送，比赛过程的动态呈现，都是通过网络实现的。

　　王维维告诉记者，这次活动的圆满成功给工会工作带来的最深刻的启示是，工会活动网络化运作不仅减少了以往繁琐的组织程序，而且职工的认可度、参与度更高。

　　两个平台让工会走出信息孤岛

　　经过这些年的发展，五芳斋逐步完成了市场的布局，除了三大产业园，还有超过400家的连锁餐饮门店。而与此同时，5000多名员工分散各地，也给工会工作带来了不小的难度。

　　“以前没有网络的支撑，集团工会的工作安排传递不下去，基层门店职工的诉求反馈不上来，工会就如同处于一个信息孤岛。”王维维说，随着去年集团信息工程三年计划的实施，工会工作走出了信息孤岛。

　　如今，五芳斋网上工会建设主要依托两个平台。一个是钉钉平台，其功能是制度、活动等各种信息的推送、项目的审批和职工的互动。像这次“三八节”活动，就是通过这一平台推送组织的。另一个是五芳斋HR，这是集团人力资源一体化管理平台，保存着集团全体员工的基本信息，通过这一平台，哪些职工需要参加岗位培训，哪些职工具备何种技术特长等信息一目了然。

　　有了这两个平台，职工的情况清晰了，沟通的渠道畅通了。

　　三大功能让工会服务不留盲区

　　平台有了，工会工作如鱼得水。王维维告诉记者，利用这两个平台的三大功能，使工会服务实现了不留盲区的全面覆盖。

　　除了活动推送之外，职工帮扶也是平台的主要功能之一。王维维举了这样一个例子，以前节日困难职工帮扶，都由基层部门排摸后递交名单，经集团工会审批后开展慰问。如今依托平台在基层上报的基础上增加了职工自助申报服务，集团工会通过五芳斋HR平台比对审核，确认后在一定范围内公示，从而避免了基层申报的遗漏现象。

　　更受职工欢迎的是权益保障维护功能。在五芳斋，员工每个月都会在手机上收到一张工资明细单，上面详细标注了员工的工资、奖金、加班费以及各种福利待遇，如果职工对这张明细单有疑问，可以通过平台提出重新审核等要求，从而避免因信息不对称而造成的工资差错。

　　网络版“王大姐信箱”是职工权益保障的又一通道，职工的各种诉求通过这一平台与工会负责人沟通，通过网上互动形式或解疑释惑，或采纳实施，让大家感受到，在五芳斋，每个职工都受到尊重，每颗心都一起跳动。