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制造企业如何践行工匠精神?
发布时间:2017-03-27    浏览量:338

   人物名片:徐寿春慕容集团有限公司教授级高工、副总裁兼工会主席

  国家标准化管理委员会、科技部、工信部等国家级专家库专家

  全国皮革行业标准化先进个人

  浙江省优秀职工

  嘉兴市首批杰出人才

  算起来,徐寿春从事皮革研发及管理工作至今已有14年。谈起工匠精神,他的话题离不开制造企业的科技研发及管理实践。言语间流露出来的,不仅是对行业的热爱,多年经验积攒下的高“含金量”更让他对工匠精神有着自己独到的见解。

  “制造企业的工匠精神,不仅要有明确的目标和计划,还要抓住重点和采用正确的工作方法。要牢牢地把握市场需求,牢牢抓住消费者心理这个‘牛鼻子’不断创新。团队要各司其职,分工合理,充分发挥团队的创造力。当然,要有敬业奉献、吃苦耐劳,永不放弃的坚定信念和职业道德。”徐寿春说,只有这样,才能使企业在转型升级中乘风破浪,扬帆远航。

  回忆起2003年初,徐寿春仍十分感慨,“我们企业开发的高强度全粒面牛皮装饰革产品被省科技厅列入了省级新产品试制计划,这真的还是第一次。”该产品是企业根据国内外市场调研和客户需求上提出来的,由于研发时间紧、技术指标要求高、市场投放快等特点,公司为了更好推进开发工作,委派他全面负责该产品研发及管理。

  徐寿春深深地知道研发一个成功的产品有多不容易。“需要经过列入试制计划、产品标准的制定、产品试制、产品检测、产品查新、客户的小批量使用效果、经济效益评估、科技成果验收、成果转化及大批量投产等一系列复杂的过程。”

  “在实践中,新产品标准制定是科技项目研发成功与否的核心,而研发试制是产品创新的关键所在。企业制定新产品标准必须要紧跟市场要求,也就是说要接地气,才会有更强的生命力。”于是,徐寿春和工程师一方面从互联网、书籍、文献等中搜集大量有关产品技术指标要求的信息,另一方面向国内外客户发出了许多产品量化的技术要求的调查表,征求他们的意见。并根据这些基础信息和反馈意见制定了产品标准。

  看起来已经步入正轨的工作,却在这个时候遇到了瓶颈。“备案后,接下来就是研发试制,根据制革的传统工艺,皮革涂饰这道流程难度大,工艺复杂,特别是新产品对化工辅料的选择和配比,直接决定该产品的研制成效。我们经过近三个月的反复试验,却始终达不到产品标准的要求。”研发试制工作陷入僵局。

  在这样的情况下,徐寿春不得不向全国制革行业有名专家于义高工请教,然而对方工作繁忙,出差多,很难见到。“我和同事每天晚上在他家门口耐心地等待,直到第七天,他出差回来,看到我们真诚态度和对事业执着的追求,也深深地感动了。他了解我们的难题后,建议在涂饰工艺流程中采用重染轻涂、阳离子封底以及聚氨酯加交联剂固定的方法。”

  最终,产品试制成功,经省科技信息研究院查询显示,撕裂强度为77N/mm,在所检国内文献中的同类产品中未见述及。该产品于2004年4月通过省级验收,工艺技术达到国内领先水平。徐寿春喜悦的心情无法表达,“这是企业第一次成功研制并通过验收的省级新产品。该新产品先后列入省高新技术产品和国家火炬计划项目,产生了良好的经济效益和社会效益。”

  由此,他和团队加大研发新产品的力度,不断积累科技项目管理的经验。截至2016年末,企业研发省级以上新产品55项,承担省部级重大项目8项,获市厅级以上科技进步奖5项,起草国家标准2项,拥有发明专利2项,实用新型专利30余项。企业先后荣获中国名牌产品、中国驰名商标、国家重点高新技术企业、中国民营企业500强,浙江省工业行业龙头骨干企业、浙江省五一劳动奖状等多项荣誉称号。